اعلن معنا

خريطة الموقعالثلاثاء 7 سبتمبر 2010م

رئيس القلعه يكرم نائب رئيس الشرفيين  «^»  المويشير يدعو كافة الرياضيين لحضور حفل تدشين مشاركة الفريق الاول في الثانية  «^»  المفتي : لا يجوز إخراج زكاة الفطر نقداً  «^»  فاعل خير يقدم أسهم بوقف بسكاكا هدية العيد لوالدته  «^»  أمانة الجوف : حفل العيد مغاير ودعت الإعلاميين لمتابعة البروفات غدا "صور"  «^»  غبار يجتاح القريات ويصل دومة الجندل وسكاكا  «^»  تهاني العيد عبر «النت» و«الجوال» تختصر المسافات وتفتقد دفء المشاعر  «^»  أمير الجوف يتقدم المصلين ويشارك الأهالي فرحة عيد الفطر المبارك  «^»  مقاولون بسكاكا يفسدون روحانية رمضان  «^»  الجوف ثاني مناطق المملكة بنسبة العنوسةجديد الأخبار


العرسان

المقالات
كتاب صحيفة جوف
محمد جطيل الرويلي
مدراء الإدارات .. هل حان الوقت لتجديدهم؟؟

م. محمد جطيل

مدراء الإدارات .. هل حان الوقت لتجديدهم ؟؟؟

تابعت كغيري من المهتمين بالجوف وشؤونها الجدل الذي وقع والأحداث التي صاحبت قرار إعفاء مدير صندوق التنمية العقاري , وبعيدآ عن الدخول في تفاصيل الخبر , والتساؤلات والتعليقات التي صاحبت ذلك القرار من حيث إستحقاق المدير للإعفاء من عدمه , فإني أردت النظر للموضوع من زاوية أخرى .

نسمع ونقرأ الكثير من طلبات التغيير للوزراء و الساسة وأصحاب المراكز الحساسة !!!
ويكاد يجتمع الكل على ضرورة التغيير ,وأنه أولى خطوات الإصلاح , لكن المفاجئ أن من يطالبون بالتغيير لايؤمنون به عندما تؤشر بوصلة التغيير تجاههم !!!!

فتجد الناس في عملية التغيير على وجهتين :

(ديمقراطيون ) إذا كان الأمر يتعلق بغيرهم , ( ديكتاتوريون ) عندما يكون التغيير يتعلق بالكراسي التي يجلسون عليها !!!

فمدير يمضي عليه أكثر من عقد وهو يتربع على هرم تلك الإدارة , يستغرب من قرار تغييره , ولسان حاله يقول : ( بدري ... تو ما بدينا ) !!!!

للأسف أن المطالبين بالتغيير والذين نسمع خطابهم صبح مساء , هم أول من يقف في طريق التغيير , وكأن المسألة لاتعدو كونها شعارات , بعيدة كل البعد عن الواقع !!!

ماحدث يجب أن يعطينا جرس إنذار لواقع الإدارات الحكومية بالجوف , فالأمير يعمل على إصلاح وتنمية المنطقة , لكن مع بقاء ( الحرس القديم ) في مكانه فأنى له ذلك .

ضخ الدماء الجديدة في شريان الإدارات مطلب مهم في ظل التغير الكبير في أنظمة العمل والإدارة , فالعقول التي كانت تدير الإدارات قبل عقود ,لايمكن لها مهما أوتيت من قدرة أن تديرها في هذا الزمن , والمدير الذي (يتشدق ) بسنوات الخبرة الطويلة في إدارته , عليه أن يعلم أن العالم يتحرك بسرعة كبيرة من حولنا , والإدارات الجديدة تتطلب عقليات تتمتع بفكر ديناميكي قادر على إستيعاب متطلبات المرحلة .

وبما أننا في (سالفة ) الخبرة , دعونا نفكر قليلآ في الخبرة التي يدعيها البعض , ويقول أنه يملك عشر أو عشرين سنة من الخبرة , بينما الواقع والحقيقة أنه يمتلك خبرة سنة واحدة ظل يكررها عشرين سنة !!

التغيير ظاهرة صحية , وضرورة حياتية لكل المجتمعات المتحضرة , فالباعث على التغيير لايشترط أن يكون (فساد ) الحاليين , لكنه التغيير لضخ دماء وأفكار جديدة .

ولو أردنا إيضاح هذة المسألة فأعتقد أن الكمبيوتر هو أنسب مثال , فالكل يغير كمبيوتره الشخصي بعد فترة وأخرى , حتى وهو يؤدي أفضل أداء
لماذا يا ترى ؟؟؟

لأنه يعلم أن هناك شئ جديد أفضل من السابق , من حيث السرعة أو السعة أو الشكل او الوزن , واحيانآ يكون التغيير بشكل جذري بحيث يصبح القديم شئ لايمكن التعايش معه في العصر الحالي , وكذا الأمر بالنسبة للهواتف النقالة فالتغيير فيها كبير ومتجدد وخلال فترات متقاربة .

لست أطالب بتغيير المدراء بنفس سرعة تغيير الجوالات , ولكن أريد أن يكون التغيير بنفس الوتيرة التي نراها في الدول المجاورة , فالمتابع للمدراء في دبي أو قطر يرى كيف يصنع المدراء الشباب نقلة نوعية في بلدانهم , بينما لانزال ( نتفاخر ) بعدد السنوات التي يقضيها المدير في الخدمة ( عثمان السعد 35 سنة بالتمام والكمال ) !!!!!!

أخيرآ :
كلنا (أو قل أغلبنا ) مقرون بوجود تقصير وضعف في أداء الإدارات الحكومية , ومع هذا نحاول الإصلاح والتطوير بنفس العقول , بينما (العبقري) آينشتاين يقول :

لايمكن أن نحل المشاكل العويصة , بنفس العقول التي كانت سببآ في حدوثها .

وأختم بسؤال صغير :
ماهي أطول مدة قضاها مدير في إداراتنا الحكومية بالجوف ؟؟؟


م. محمد جطيل الرويلي

خاص صحيفة جوف

نشر بتاريخ 06-02-2010  


أضف تقييمك

التقييم: 3.87/10 (104 صوت)


الـتـعـلـيـقـات

SAUDI ARABIA [azoz] [ 06/02/2010 الساعة 7:12 مساءً]
انا معك اخوي محمد لهمية التغيير وضخ دماء جديدة


لكن انك تجيب واحد من ادارة اخرى او من وزارة اخرى ......مو داري وش السالفة هذي مصيبة


البعض يفرح انه يطير فلان من مكانة بغض النظر من هو اللي جاء بعده



عتبت على عمرو فلما فقدته ,,,,,, وجربت اقواما بكيت على عمرو



azoz
SAUDI ARABIA [معاناة] [ 06/02/2010 الساعة 10:12 مساءً]
يبدو ان احلام اليقضة قد رافقتك اثناء كتابة المقال لان لسان حال المدراء يقول تشبث بالكرسي من المهد الى اللحد وقد وصلت باحدهم ان صغر عمرة اربع سنوات عندما حانت ساعة التقاعد الاجبارية لكي يبقى مديرا لاربع سنوات خصوصا وان الميزانيات هذة السنوات فيها طفرة مادية لايريدون حرمان انفسهم منها وافهم يافهيم
يجب ان يكون المدير لاربع سنوات تمدد ان كان كفئوا لاربع سنوات اخرى ومن ثم يغير دون تمديد عن 8 سنوات ولو بربع سنة
[احمد مزعل الرويلي] [ 07/02/2010 الساعة 3:25 مساءً]
أخي محمد - حياك الله وبياك .....
تلك الحقيقه ( التناقض بين الواقع والخيال ) للاسف - جزء من حياة كثير من أفراد المجتمع - وأخص المتنفعين - فقد يحمل افكار - لايؤمن بها - أو أن يجمع داخل جوفة متناقضات متعددة - فمايريد لنفسة ليس بضرورة أن يريده لغيرة -
أخي العزيز - يعتقد البعض بأن معيار النجاح - مدي تطبيق الانظمة ...... بل يمارس العمل - وكانة مجند لخدمة القوانين والانظمة
أخي القوانين - أوجــــدت ليس من أجل تكبيل العمل - بل من اجل تحقيق أكبر قدر من المصلحة العامة - والشفافية - والبعد عن الذاتيه والنرجسية .....
أذا المطلوب من الموظف - العمل بروح النظام - ( أي قيادة تلك المجموعة لتحقيق اعلا درجات المصلحة العامة فيما لايتعارض مع النظام ....

ربما يكون - بعض الموظفين - رغم ممارسته للعمل فترة من الزمن الا- أنه _ لايعلم بانة أوكل له ذلك العمل لخدمة المواطن - وتسهيل مهمت المواطن - بل يعتقد - بانة حارس للانظمة والقوانين - بل ربما يذهب به الخيال الى ابعد من ذلك ويعتقد أن الوظيفة ملك شخصي - فتراه - يرفض تنفيذا أوامر تسند اليه حتى لوكانت من علية القوم ومن من كلفهم الله بهذا الامر......
أخي أعتقد أن هذة التناقضات في حياتنا اليومية بين مانعتقد ومانفعل مرده الاول الى التربيه ..... فلايزال المجتمع في مرحلة الشعارات التى نؤمن بها - ولكن لانطبقها في سلوكنا - واعتقادنا......المجتمع قبل فترة لاتزيد على خمسين سنة كان في حالة من الجهل والاميه العارمة - ..... الا أن التعليم سبق التربيه بخطوات .. وأوجد الشعارات - نحتاج لفترة زمنيه حتي تتحول الشعارات الى سلوك وعتقاد - نحتاج لمرحلة من النضج التربوي لنفهم أنفسنا - قبل أن نفهم الاخرين - نحتاج لفترة زمنيه بعد أن نفهم سلوك الاخرين - كيف نستطيع التاثير في سلوكهم واعتقادهم - وافهامهم الحقوق والواجبات - عندها يحدث ويشيع التسامي وسمو الانفس - ويتكون الاعتقاد الايجابي تجاة المجتمع والوطن ( الرقيب الذاتي )
أخي رغم السوالب - الا أن الامــــــــــــــــــــل يأسرنى - وحب المجتمع والوطن (طاقتي) والتربية وسيلتى - ورضي الرحمن غايتى
أخي لنجتهد في تربية ابنائنا - وفق الاصالة اوالخصوصية ( التفوق والالتزام والوعي بحاجات العصر وضروراته

[عبدالله] [ 06/02/2010 الساعة 7:45 مساءً]
يعطيك العافية على المقال الرائع يا أخ محمد وجعل ذلك في موازين أعمالكم . صوتي
المتواضع أضمه لصوتك ، وبما أنك ضربت مثال للمهندس رمان ، فسوف أقول وجهة نظري ،، حقيقة المهندس رمان رجل مخلص صادق في تعامله ونحن مع التغيير بعد 11 سنة من التفاني ، ولكن ليس بهذه الطريقة ، لا بد من ابلاغة وتوضيح الهدف له واقامة حفل تكريمي له ولو كان الحفل مبسط . هذا مايخص المدير المتميز ..

بعض مدراء الادارات وللأسف الشديد يعتقد ان الادارة ملك له لذا دائما يردد ادارتي ، موظفيني ، عمالي ..... الخ . ويعامل الموظفين معاملة سيئة جدا ، بل وصل ببعض مدراء الأدار ات طرد المراجع من مكتبه وتهديدة باستدعاء الشرطة ، كما حدث بادارة تعليم البنات بالجوف .. مثل هذه النوعيات يجب انهاء تكليفه مباشرة ، ومحاسبته بدلا من اقامة حفل تكريمي له ..


أعود مرة أخرى للمدير المتميز ، صعب اعادته لموظف عادي بعد تميزه سنوات لذا المكان المناسب له وضعه مساعدا للمدير الجديد ..

والله الموفق ..
[أحسب بس أنا] [ 07/02/2010 الساعة 7:52 مساءً]
المتغطرس كنت عنده وعندما أزعلته أتصل بالسكرتير يقول أطلب لي الأمن ولكن ستر الله

بالفعل نحتاج أن نفرح بنزع المتغطرس كما تم نزع المتجهم

[سحاب الجوف] [ 06/02/2010 الساعة 11:14 مساءً]

ياكثر ما أخذ هذا الموضوع من شد وجذب !

حتى أصبحنا كأننا نُشاهد جولة من جولات المصارعه من داخل الشبك
ومهما يُسدد لك من لكمات ورفسات و"سبلكس خلفي"وتسيل منك الدماء
تظل تقاوم الخصم ولا تسمح له بتثبيت كتفيك على الأرض
خاصتاً وأنك تملك الحزام الذهبي ومعك جمهور لايستهان به
إنه الدفاع من أجل البقاء ولكن عندما يتقدم بك العمر وأنت لاتشعر بنفسك
تاكد أن طالب في المرحلة الإبتدائيه ربما ياتي عليك بالقاضيه ويطيحك أرضاً
ويصبح تثبيتك من أسهل الأمور عندها تعود لك الذاكره تدريجياَ

مشكلتنا أننا لانعترف بوجود من هو أفضل منا في القياده
أو لنقل أنه لايملك الخبره الكافيه للقيام بما أوكل إليه

بينما الواقع تغير كثيراً فـ التغيير الذي يُرجى من ورائه الفائده مطلوب ومرغوب
لماذا لاتتم إنتخابات ولو على مستوى الإدارت الحكوميه..؟
أما أن يمتلك هذا المدير مكانه لآجل غير مسمى فهذا الخطاء

يا إخوان حتى لو كان هذا المدير ناجحاً في مجال عمله فما المانع
من دخول ناجح جديد بتميز أكثر وأفضل

متى نرى مديراً متقاعداً يُقدم التبريكات والتهاني لمدير آخر أخذ مكانه
بجدارة وإستحقاق ؟ فبدل أن يقدم له ما يعينه على إدارة هذا المكان
يقوم بتوجيه اللوم والعتاب على من آقالوه من منصبه !

تحياتي لك محمد وكلامك عين العقل

SAUDI ARABIA [عياش مساعد الزيد] [ 07/02/2010 الساعة 12:56 صباحاً]



هناك بعض المدراء في الجوف نحمد الله اللذي رزقنا بهم ولكن أيضا" هنالك مدراء أعتقد أنهم وجدوا في المكان الخطأ.

لو وضعت اليه ( لتنشيط الدوره المديريه) تكون على سبيل المثال ان المدير يستلم مده معينه فقط ثم بناء على ادائه يقيم هل يستحق أن يستلم مره أخرى ام لا .


مقال ثمين يا أخي ولكن أعتقد أنه عصي على التطبيق !.



SAUDI ARABIA [عبدالكريم السرحاني] [ 08/02/2010 الساعة 1:18 صباحاً]
شكرا اخي محمد للطرح
نعم هناك مسؤلين لابد من اعفائهم وتنحيتهم
فالبقاء للافضل لمن يعمل باخلاص
هناك مسؤلين ومدراء اراهم قدوة للعطاء
مثل سعادة مدير عام كهرباء الجوف الاستاذ
عدنان العبدلي فهو رجل قمة الاحترام يسعى لحل مشاكل
المواطنين ويبذل جهد وجدية لايصال الكهرباء لكل منزل فله عظيم الشكر
وبالمقابل نتمنى اعفاء بعض المسؤلين بالجوف وما اكثرهم
فقد تأثر بهم مرؤسيهم والموظفين لديهم فاصبحوا نفس نهجه
بالاهمال والتقصير واذا كان القمال يسمح بتسمية المقصرين
فلا مانع لدينا من الافصاح عنهم رغم انهم معروفين لدى الجميع


[محب للمصلحه] [ 09/02/2010 الساعة 5:57 مساءً]
اشكرك اخي محمد على هذا الطرح ومن باب ان نقول للمحسن احسنت نشكر الاستاذ عدنان العبدلي مدير شركة الكهرب وكذلك الامين الناصر.ومن باب ان نقول شكرآ لمن عاش سنوات وقدم مالديه الشيخ علي بن سالم العبدلي يكفي هذه السنوات ونقول لك شكرآ واعط الفرصه لغيرك لتجديد العمل وإدخال الدماء الشابه وكذلك الدكتور المعلم مدير الشؤون الصحيه نقوله شكرآ واعط الفرصه لغيرك. ومن هذا المنبر الشامخ والصحيفه الغراء نطالب سمو الامير إراحة الاثنان/الشيخ علي بن سالم العبدلي والدكتور المعلم وشكرهم على ماقدموه وتعيين من ترونه لتلافي الاخطاء السابقه مع كامل احترامنا

SAUDI ARABIA [نضره] [ 10/02/2010 الساعة 8:57 صباحاً]
اشكرك اخي محب للمصلحه /حيث طالبت بأدب إعفاء علي العبدلي والدكتور المعلم وهذا الاسلوب الذي نطالب به الجميع حتى أثناء النقد واضيف للأسماء التي ذكرتها أن تكرم وتعطي الفرصه لغيرها الاستاذ فلاح العجرفي فأضن أنه لم يكن موفق في تعليم البنات وليس عيب أن يتم تغييره حتى وإن كان جديد في منصبه فطريقته غير مناسبه كمدير

[صيحة الجوف] [ 12/02/2010 الساعة 8:54 صباحاً]
وكذلك اقترح باراحة احد المسوؤلين بالاماره الذي اتى بعد احالته للتقاعد بخدمة ثمان وثلاثون عاما بالله عليكم وش اللي يقدر يعطيه بعد هذا العمر ثم ان المجال الذي عمل به سابقا يختلف تماما مع ما يمارسه حاليا اليس من الاولى فتح المجال لعقول شابه وكذلك الحال بالنسبة لمدير اداره عاصر ثلاث امراء ولايزال يتربع على كرسيه منذ سبعة عشر عاما

 

ماذا تريد ؟
بوح العدسة

Powered byبرنامج الموقع الشامل انفنتيv2.0.5
Copyright © dciwww.com
Copyright © 2008 www.juof7.com - All rights reserved